同心同行，共创未来 ——2016财年年中工作会议
发布时间：2017-09-28
发布人：admin
羊献银毫书捷报，猴挥金棒迎新春。2016年1月21日至22日，八达威集团2016财年年中工作会议在总部二楼大会议室成功举办。
伴随着激昂进取的音乐，1月21日上午9：00，“八达威集团2016上半财年总结暨下半财年计划会”正式开幕。
首先，2016财年半年度工作回顾“征程已起，踏四方，振臂一挥，威八方，八达威集团明确年度目标，搭建运营管理体系，实现计划管控模式，在2016财年中加强内部建设、宣导企业文化理念，用新的地标突破自我......”。
回顾，是为了更好地前行。随后，公司各中层管理人员依次作上半财年工作总结及下半财年计划工作汇报。
言出必践真英雄，一字千金立军令。下午14:40，会议进行到最激动人心的环节：公司中层管理人员签署2016下半财年工作目标责任书，它是八达威集团计划管控二级模式搭建的起点，是八达威人走向目标管理的信念，是八达威人规范自我的起跑线。
接着，各项目负责人作工作报告，总结得失，汲取经验，以更好的姿态面对明天。
集团总裁赵辉对第一天的工作会议作总结发言：集团中层管理人员要以目标为导向，真正理解年中会的深层意义，对比分析目标与结果之间的差异，发现问题，提出改进措施，实现自我的成长。
22日精彩继续。首先，各中心负责人做报告。他引经据典说问题，他情景带入讲故事，他数据说话摆事实，他深究细节抓根本，五大中心的精彩报告把会议主题推上了高潮。
数据说话剖现状，追根溯源查问题。财务管理中心总经理陈瑶冰用一组组真实的数据和图表，作2016上半财年财务经营分析监控报告，分别对销售、回款情况，费用预算执行情况，费用构成情况及现金收支情况进行分析。
最后，集团总裁赵辉总就集团发展战略进行规划作主题演讲。对照2016财年目标做对比分析并提出了集团公司三年了阶段性战略规划。
人才是企业的第一资源。赵总对每一位八达威人，提出了更高要求：发动机而不是电灯泡，要突破自己的天花板，提高专业技能，改变看待问题的角度，以真实、饱满的“八达威人”精神状态与公司携手并进，创造奇迹！
在赵总的新年祝福中，“同心同行，共创未来--八达威集团2016上半财年总结暨下半财年计划会”画上了圆满的句号。
硕果累累辞旧岁，生机勃勃迎新春。新的征程，新的跨越，让我们满怀憧憬，携手并进，在八达威新的画卷上镌刻更加华美的篇章！
