未来房产集团流程指引交叉评审会圆满完成
发布时间：2018-03-23
发布人：admin
经集团各单位及咨询公司共同努力，2018年1月中旬公司《组织管理手册》《权责手册》，以及集团七大中心流程指引已按计划编制完毕，并全部完成内部评审。
为明确职责，保证流程指引与公司发展管理模式相匹配，可顺利落地实施，2018年1月19日-3月20日，未来房产集团先后开展组织管理手册、权责手册学习，及各模块流程指引交叉评审会。
集团公司高层领导对系列会议高度重视，集团总经理助理邢充旗带头参加各项会议，带领全体员工认真学习组织管理手册及权责手册内容，热烈参与各模块流程指引交叉评审。
1月23日-27日，集团本部及各项目先后开展组织管理手册和权责手册培训学习，以便全体员工能够全面、深入了解集团最新架构及本部门职责权限。
2018年1月19日，财务模块流程指引交叉评审率先开展。1月20日，成本专项、运营专项及人力行政模块流程指引交叉评审于15楼大会议室正式开展。
3月19日，营销客服、审计法务、招标采购模块流程指引交叉评审开展。
3月20日，工程技术、投资拓展模块流程指引交叉评审开展。
评审会上，各模块负责人详细阐述本单位流程指引内容。为保障流程切实落地实施，与会人员及时提出执行疑点、沟通难点。咨询公司、模块主责单位、配合单位唇枪舌战、据理力争，激烈研讨流程指引可行性。
“道有因有循，有革有化。”规范流程指引有助于建设集团公司管理标准化体系，夯实3年50亿战略目标，推动企业长期可持续发展。望全体同仁紧跟公司发展步伐，切实承担责任，发力三年战略，共创美好未来！
